11 августа, 2026

«Фасады бывают разными. Этот — из нашего нового цикла статей „Анатомия регионального управления“»

Друзья, коллеги, студенты и все, кому небезразлично, как на самом деле (а не по отчётам) работает региональная власть.

Наша команда — это специалисты в области государственного управления, психологи (социальная, политическая и экономическая психология), политологи, экономисты, финансисты, юристы, социологи, эксперты в сфере PR и связей с общественностью, депутаты Государственной Думы, а также журналисты федеральных СМИ и телеканалов.

Никаких «доморощенных политолухов» (политтехнологов), никакой ангажированности. Только профессионалы, которые знают систему изнутри и готовы говорить правду — конструктивно, аналитически, без личных выпадов.

Мы запускаем серию статей под общим названием «Анатомия регионального управления».

(Небольшое уточнение: пока из нашего плана ещё не опубликовано ни одной статьи, но мы начинаем с этого анонса, чтобы вы знали, что готовится, и могли следить за выходом материалов).

Для кого эти публикации?

Для студентов и начинающих управленцев — чтобы они увидели реальные, а не причёсанные, примеры из практики, поняли типовые ошибки и учились их избегать.

  1. Для действующих чиновников и их помощников — если они заинтересованы в честном взгляде на свою работу, в выявлении системных брешей и в поиске путей к настоящей эффективности.
  2. Для политологов, социологов, журналистов — как материал для изучения реальной управленческой культуры в российских регионах (на конкретном примере, с сохранением анонимности там, где это необходимо).
  3. Для всех неравнодушных граждан — чтобы понимать, почему одни поручения выполняются, а другие годами буксуют, почему власть говорит одно, а делает другое, и как на самом деле выстроена (или не выстроена) обратная связь.

О чём эти статьи?

Мы разбираем:

  1. Типичные ошибки чиновников при работе с внештатными экспертами и советниками (неоформление труда, манипуляции, невыплаты, пренебрежение личными границами).
  2. Почему «цифровой фасад» (BIM-технологии, искусственный интеллект, презентационные дискуссии) часто соседствует с ручным управлением, публичными порками подчинённых и криком вместо системной работы.
  3. Как строится (или не строится) коммуникация между губернатором, его замами, профильными министерствами, ЦУРом и жителями. Почему жалобы годами остаются без ответа, а отписки становятся нормой.
  4. Психологические портреты региональных управленцев: от «манипулятора-стратега» и «бюрократического формалиста» до «административного восторга».
  5. Юридические и этические аспекты неоплачиваемого труда: почему «работать за спасибо» — это не подвиг, а нарушение закона и неуважение к профессионалам.
  6. Конкретные рекомендации: как выстроить информационную работу в органах власти «от хаоса к системе».

Что мы уже подготовили (и скоро опубликуем):

  1. «Анатомия провала: месяц работы без зарплаты (системные ошибки в работе с внештатными экспертами)».
  2. «Корпоративная культура „нового типа“: как не надо строить команду для национальных проектов» (анализ собеседования в коммерческой структуре, претендующей на госзаказы).
  3. «Почему региональные чиновники не умеют (и не хотят) работать с прессой: типология ошибок».
  4. «ВК-страница чиновника: живой человек или робот?».
  5. «Психологические портреты региональных управленцев: от манипулятора до вакуума».
  6. «Как не надо работать с советниками: 10 ошибок региональных чиновников» (практические рекомендации для студентов).
  7. «Почему PR-специалист не может работать «за спасибо»: юридические и этические аспекты».
  8. «Как организовать информационную работу в органах власти: от хаоса к системе».
  9. «»Жить на стройке заставлю»: как в Новгородской области цифровая трансформация соседствует с публичной поркой подчинённых» (на основе официально опубликованного видео строительного штаба).

Также в работе — аналитические справки для федерального центра: о кадровом голоде в регионах, о необходимости аттестации пресс-секретарей и о стандартах оплаты внештатных экспертов; научные статьи для профильных журналов («Девиантное поведение чиновников», «Социология доверия», «Экономическая психология неоплачиваемого труда») и открытое письмо в Администрацию Президента.

Почему это важно?

Мы не занимаемся «разоблачительством» или личными нападками. Наша цель — честный, конструктивный анализ. Мы показываем, какие ошибки превращают работу в формальность, почему талантливые эксперты бегут из региональных администраций, и как, меняя систему (а не конкретных людей), можно добиться реальных изменений.

Если вы государственный служащий — возможно, вы узнаете в некоторых сюжетах свою ситуацию. Не обижайтесь. Задумайтесь. Меняйтесь. Если вы студент — учитесь на чужих ошибках, не повторяйте их. Если вы гражданин — требуйте от власти не красивых презентаций, а реальной работы и уважения к человеку.

Мы открыты к диалогу, к конструктивной критике и к сотрудничеству с теми, кто действительно хочет навести порядок в региональном управлении.

Следите за публикациями на «ПравоНьюс», в «Московской прописке» и в наших блогах. Присоединяйтесь к обсуждению.

ВК: https://m.vk.ru/wall397899173_821?from=profile

Николай Прокопенко,

Редакция «ПравоНьюс»

Подписывайтесь на наши интернет ресурсы:

https://t.me/ombudsmanMO

https://vk.com/zakonprioritet

 

Ещё по теме